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Methoden, Werkzeuge und Philosophie der Zusammenarbeit |
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Strategie |
Projektarbeit |
Fachwissen |
Programmgestützte Werkzeuge |
Bedarfsgerechte Lösungen |
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| ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | PROJECT CONSULT setzt eine Vielzahl von erprobten, problemorientierten Methoden zur Sicherung des Beratungserfolges ein.
| ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | PROJECT CONSULT geht mit einer ganzheitlichen Betrachtungsweise vor, die Strategie, Organisation, Mensch und Technik einschließt.
| ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | Dabei gilt:
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Strategie |
| ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | ![](Files/bullet.gif) | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | Strategie vor Organisation, Mensch und Organisation vor Technik.
| ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | ![](Files/bullet.gif) | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | PROJECT CONSULT arbeitet gemäß den „Grundsätzen für die Berufsausübung der Unternehmensberater“ (BDU Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V.).
| ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | BDU
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Projektarbeit |
| ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | ![](Files/bullet.gif) | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | Projekte werden in Stufen oder Phasen mit definierten Ergebnissen und Reviews der Ergebnisse durchgeführt.
| ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | Einführungs- strategien
| ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | ![](Files/bullet.gif) | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | Die Projektmanagement-Verfahren der PROJECT CONSULT basieren auf den Empfehlungen der GPM Gesellschaft für Projektmanagement e.V., die für DRT-Projekte angepaßt wurden.
| ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | GPM
| ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | ![](Files/bullet.gif) | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | Die eingesetzten Projektmanagement-Techniken sorgen für die ständige Nachvollziehbarkeit und Transparenz jedes Projektes.
| ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | Projektmanagement
| ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | ![](Files/bullet.gif) | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | Modularisierung der Arbeitspakete und Einbindung der Mitarbeiter des Kunden ermöglichen die effiziente und wirtschaftliche Dimensionierung von Projekten.
| ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | ![](Files/bullet.gif) | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | Ergebnisse, Durchführung und Status von Projekten werden in regelmäßigen Abständen durch Qualitätsbeauftragte oder Qualitätssicherungsteams von PROJECT CONSULT überprüft.
| ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | Qualität
| ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | ![](Files/bullet.gif) | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | Know-how-Transfer und -Sicherung in allen Projektphasen erfolgen durch die Zusammensetzung der Projektteams aus Projektmitarbeitern des Kunden sowie PROJECT-CONSULT-Beratern.
| ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | Gemischte Teams
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Fachwissen |
| ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | ![](Files/bullet.gif) | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | Nationale und internationale Trendforschung, Mitarbeit in Standardisierungsgremien und Verbänden, die Erstellung von Studien sowie die systematische Auswertung aller Marktinformationen in unseren Geschäftsfeldern garantieren hohe Qualitätsstandards und die Berücksichtigung künftiger Anforderungen.
| ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | Mitgliedschaft
| ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | ![](Files/bullet.gif) | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | Kontinuierliche Aufbereitung von Fachinformationen und Projektergebnissen und deren Bereitstellung in der PROJECT-CONSULT-Knowledgebase zusammen mit ständiger Weiterbildung und Erfahrungsaustausch im PROJECT-CONSULT-Team sichern den Informationsvorsprung zum Vorteil der Kunden.
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Programmgestützte Werkzeuge |
| ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | ![](Files/bullet.gif) | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | Der Einsatz PROJECT-CONSULT-eigener Werkzeuge für Ausschreibungen, Kriterienkatalogerstellung, Ist-Analysen, Bedarfsanalysen, Nomenklatur- und Thesaurusaufbau sowie von BPR-Tools wie z.B. ARIS Toolset erhöhen die Effizienz und beschleunigen die Projektarbeit.
| ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | ![](Files/bullet.gif) | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | Spezielle, für unsere Kunden erstellte Werkzeuge wie standardisierte Erhebungsbögen oder datenbankgestützte Ist-Analyse-Tools, Nomenklatur- und Ordnungssystematik-Verwaltungsprogramme und andere sichern die kontinuierliche Nutzung von Projektergebnissen.
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Bedarfsgerechte Lösungen |
| ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | ![](Files/bullet.gif) | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | Empfehlungen werden nur auf Basis zuvor ermittelter Anforderungen und exakt auf die Kundensituation zugeschnitten ausgesprochen.
| ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | Grundsätze
| ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | ![](Files/bullet.gif) | ![](grafiken/1x1_transparent.gif) | PROJECT CONSULT garantiert die vollständige Unabhängigkeit von Herstellern, Systemintegratoren und Produkten.
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Seitentitel: Unternehmen/Methoden, Zitierung: http://www.pc.qumram-demo.ch/portal.asp?UR=44 Zuletzt aktualisiert am: 18.1.2006
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