| Archivierte alte Webseite - Datenschutzerklärung, Adressen und Links zu externen Seiten sind vielfach ungültig - Bitte besuchen Sie www.PROJECT-CONSULT.com Archived old Web Site - Privacy declaration, addresses and links to external web sites may be invalid - Please visit www.PROJECT-CONSULT.com | | Kurs „CDIA+ Starter“ Tageskurs (K111) | | Programm | Termine | Organisatorisches und Konditionen | | | | |
| | | | | CDIA+ steht für die Neuauflage des CompTIA-Zertifikates CDIA (Certified Document Imaging Architech). Das Zertifikat CDIA+ beinhaltet die weltweit wichtigsten Sachkenntnisse für Technologien und Verfahren, um Dokument-Imaging-Managementsysteme planen, entwerfen und spezifizieren zu können. Das CDIA+ Zertifikat wurde in den letzten Jahren von Branchenexperten aus der ganzen Welt konzipiert und steht somit für höchstes Niveau im Bereich Professionalität und Kompetenz.
| | | | | Das 1 Tagesseminar „Starter“ (K111) gibt Interessenten die Möglichkeit sich über die Inhalte des CDIA+ Zertifikates zu informieren und eine erste Wissensgrundlage für die eventuelle Belegung des weiterführenden 4-Tagesseminars (K112) anzueignen, in dem am Ende des Seminars die Möglichkeit besteht, das CDIA+ Zertifikat zu erwerben. Das 1 Tagesseminar „Starter“ stellt keine Voraussetzung für das 4 Tagesseminar mit Prüfung (Multiple Choice in einem Computertestcenter) dar.
| | Seminar CDIA 4 Tage K112
| | | Der Kurs wird in Englisch gehalten. Durch die zusätzliche Kombination mit deutschsprachigen Erläuterungen mit den englischsprachigen Kursinhalten wird sichergestellt, dass auch mit durchschnittlichen Englischkenntnissen die Kursinhalte transparent und verständlich vermittelt werden.
| | | | | PROJECT CONSULT bietet diesen Kurs in Zusammenarbeit mit CompTIA, AIIM International und ihrem Partner OPTIMILA an.
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| | | Programm | | | | | | | | -
| | Kickoff
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| | Projekt-Team, Partnerschaft, Rollen, Verantwortlichkeiten und Zeitplan
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| | Strategie
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| | Festlegen der organisatorischen- und Projektziele / Bestimmung spezieller zu lösender Probleme
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| | Bestimmung von Vorgängen und Gruppen, Anwenderkreisen und Ausbildungsständen, Firmenkultur und organisatorischer Voraussetzungen
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| | Festlegung der inhaltlichen Tiefe und technologischer Möglichkeiten (z. B. RM (Record-Management), DM (Dokumenten-Management), CM (Content-Management), COLD (Computer Output to Laser Disk) sowie Lösungsarten
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| | Festlegung von Standards, rechtlicher und technischer Anforderungen sowie Disaster Recovery für unternehmenskritische Informationen
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| | Analyse
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| | Methodisch unterstützte Analyse von Dokumentenprozessen wie Workflow, Indizierung und Sicherheit
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| | Analyseinhalte Dokumentenarten, Charakteristiken, Mengengerüste, Zugriffsverhalten, Such- und Erfassungsanforderungen Auswirkungen von Lösungen auf bestehende Netzwerke
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| | Gegenwärtige IT-Infrastruktur Plattformen, Datenbanken, Protokolle, Server, Scanner, Speichersysteme, Integrationsanforderungen, etc.
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| | Kommunikationsplanung
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| | Begründung und Beantragung eines Vorhabens
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| | Erfassen der Geschäftsanforderungen
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| | Bestimmung der Strategie, Kosten/Nutzen, Return of Investment, Annahmen und Risiken
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| | Bestimmung der Realisierbarkeit und Auswirkung für den Endbenutzer
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| | Identifizierung der Lösung (Konzeptuelles Design)
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| | Identifizieren und bewerten alternativer Lösungen
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| | Lösungsvorschläge (Management-Präsentation)
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| | Entwurf
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| | Kapazitätsbestimmung Kalkulation von Dateigrößen mit Komprimierung, Speicherbedarf, Netzwerkdurchsatz und Skalierbarkeit
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| | Erfassungswerkzeuge Aufbereitung von Dokumenten und alternative Anforderungen an Konvertierung, Zugriffsgeschwindigkeit, Bildoptimierung, Indizierungsmethoden und –werkzeuge, Texterkennung und Formularverarbeitung
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| | Aufbau von Speichersystemen Kapazitäten, Speicherarchitekturen und Subsysteme, inklusive Auswirkungen durch Aufbewahrungsfristen
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| | Integration von Altsystemen, Bürokommunikation, ERP (Enterprise Ressource Planning), etc.
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| | Wiederherstellungswerkzeuge und –verfahren Wiederherstellungsoptionen, Sicherheitsmodelle und –verfahren, Revisions- und Protokollierungsanforderungen, Datenbankplattformen, Dokumentenklassen, Attribute, Indizes
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| | Definition der Hardware Definition der Infrastruktur und Auswahl von Hardwarekomponenten, Bestimmen der Netzwerktopologie und Auswahl von Scannsystemen
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| | Definition der neuen Arbeitsumgebung Input, Output, Sicherheit, Erstellung von Dokumenten, Versionierung, Verteilung, Datensicherung und Recovery
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| | Konvertierung
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| | Bestimmung von Ablageformaten und –strategien, zu berücksichtigende Datenquellen
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| | Fachlicher Pilot
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| | Simulation von Arbeitsprozessen und Testumgebungen
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| | Implementierung
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| | Einführungsplanung, Rollen und Zuständigkeiten für die Implementierung, Bedarf für Change Management
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| | Dokumentenverständnis und der Wert von Dokumenten
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| | Übung
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| | Einschätzung des Wissensstandes
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| | Aufstellung eines Trainingsplanes
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| | Durchführung eines Beispieltests
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| | | Termine | | | | Organisatorisches und Konditionen | | | | | Zielgruppe
| | | | | Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter die an Projekten im Bereich Spezifizierung und Implementierung von Dokument Imaging und Dokument Management arbeiten.
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| | | | | | | | | Systemberater und Vertriebsmitarbeiter der Anbieter von DRT-Lösungen (Hersteller, Systemhäuser, Distributoren, Integratoren)
| | | | | | | Projektleiter und Projektmitarbeiter von DRT-Anwendern
| | | | | | | Potentielle Anwender, die sich das notwendige Knowhow für die Einführung von DRT-Lösungen aneignen wollen
| | | | | | | Berater, die ein offiziell anerkanntes Zertifikat im Rahmen ihrer Weiterbildung erlangen wollen
| | | | | | | Berufsumsteiger, die sich in ein neues Themengebiet qualifiziert einarbeiten wollen
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| | | | | | | | | Teilnehmerzahl
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| | | | | Mindestteilnehmerzahl
| | 6
| | (bei geringerer Anmeldung behält sich PROJECT CONSULT die Absage, Verlegung oder Zusammenlegung mit einem späteren Termin vor)
| | | | | Höchstteilnehmerzahl
| | 30
| | (bei mehr Anmeldungen wird nach Eingang der Anmeldung die Teilnahme berücksichtigt) Bei Seminarveranstaltern nach Absprache.
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| | | | | Anschrift (für Seminare bei PROJECT CONSULT in Hamburg)
| | | | | PROJECT CONSULT Hamburg Breitenfelder Strasse 17 20251 Hamburg
| | Adresse
| | | Referenten
| | | | | Die Durchführung erfolgt durch ausgebildete CDIA+ Trainer von Optimila oder PROJECT CONSULT
| | | | | Durchführung
| | | | | Dauer des Tages-Seminars: ca. 09:00 bis 17:00 Uhr (bei externen Veranstaltungen nach Absprache)
| | | | | Seminarunterlagen in englischer Sprache
| | | | | CDIA+ Studienbuch
| | | | | CDIA+ Arbeitsbuch
| | | | | CDIA+ Prüfungsbeispiel
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| | | | | | | Media-Ausstattung bei Kunden-Inhouse und Seminarveranstaltern
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| | | | | | | Die Media-Ausstattung ist vom Veranstalter für PROJECT CONSULT kostenfrei zu stellen:
| | Beamer mit Anschluß an Notebook mit Powerpoint-Präsentation; 2 Flipcharts, Media-Wände zum Aufhängen von Flipcharts, Media-Koffer, bei Bedarf Ansteckmikrofon
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| | | | | | | | | Preise
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| | | | | Öffentliches Seminar bei PROJECT CONSULT in Hamburg einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränke, Mittagessen
| | € 480,00
| | Je Teilnehmer zzgl. MwSt.
| | | | | AIIM-Mitglieder und PROJECT-CONSULT-Kunden erhalten bei den öffentlichen PROJECT-CONSULT-Kursen 10% Nachlass auf den -Kurspreis.
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| | Nachweis der AIIM-Mitgliedschaft bei Anmeldung erforderlich.
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| | | | | Zertifikat
| | | | | Teilnahmebestätigung (ohne Prüfung)
| | | | | Ansprechpartnerin
| | | | | Silvia Kunze-Kirschner, Tel. 040/46076220
| | Anfrage
| | | Individuelle Seminare nach Vereinbarung
| | Seminare Workshops
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| | | | | © CopyRight PROJECT CONSULT 2003
| | Rechtshinweis
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